CalcQ8

Afb. 1 Margestapeling vs directe waarde 💬  Margestapeling is een sluipmoordenaar voor een gezonde economie en een regelrechte aanslag op de portemonnee van de eindklant. De theorie klinkt onschuldig genoeg: margestapeling treedt op wanneer meerdere partijen in een keten elk hun eigen winstmarge bovenop de inkoopprijs berekenen. De bittere realiteit is echter dat de uiteindelijke kosten hierdoor exploderen, zonder dat er ook maar een greintje extra waarde aan het product of de dienst wordt toegevoegd. ⚠️  Dit fenomeen tiert welig in sectoren die overwoekerd zijn door tussenschakels, zoals de aannemerij en de inhuurmarkt. Neem de wereld van externe inhuur. Tussen de opdrachtgever met een probleem en de zzp'er met de oplossing wringen zich soms wel drie of vier bureaus, brokers en 'managers'. Elke partij in deze “doorgeefluik-economie” schaaft tien tot twintig procent van het tarief af voor het doorschuiven van een contract of een cv. Het resultaat? De opdrachtgever betaalt...

Door klimaatverandering worden weersomstandigheden steeds extremer: winters worden natter, zomers droger en in elk seizoen kunnen hevige stormen en intense regenbuien voorkomen. Deze toenemende weersextremen maken duidelijk dat maatregelen tegen droogte onlosmakelijk verbonden zijn met   klimaatadaptatie . Periodes met extreme droogte en waterschaarste is wereldwijd een steeds urgenter vraagstuk en vormt niet alleen een ecologische en maatschappelijke uitdaging, maar ook een economische realiteit . In veel regio’s neemt de druk op beschikbare zoetwaterbronnen toe door klimaatverandering, bevolkingsgroei en intensiever gebruik door landbouw en industrie. Deze ontwikkeling heeft directe gevolgen voor uiteenlopende sectoren zoals de binnenvaart en raakt ook projecten binnen de bouw, infrastructuur en industriële productie . Afb. 1 D e zon vaker schijnt, temperaturen stijgen en neerslag neemt toe. Sectoren waar water vaak een essentiële grondstof is:  productieprocessen ko...

Afb. 1 Beheersing bouwteamkosten Zal de zoektocht naar de Heilige Graal van bouwcontracten ooit werkelijk een eindbestemming kennen, ik betwijfel het. Toch blijft het fascinerend om te zien hoe de bouwsector zich al decennialang inspant om de ideale contractvorm te vinden: een contractvorm die een einde maakt aan alle conflicten tussen opdrachtgevers en aannemers . 🕒 Van traditioneel naar geïntegreerd en weer terug In de vorige eeuw werd vooral gewerkt met traditionele contracten op basis van de UAV , waarbij het ontwerp volledig bij de opdrachtgever lag.  In de jaren negentig ontstond de behoefte aan meer geïntegreerde samenwerking . Dat leidde tot de introductie van de UAV-GC 2005 , waarin ontwerp- en uitvoeringsverantwoordelijkheid (deels) bij de aannemer kwamen te liggen.  Die geïntegreerde contracten boden echter geen garantie voor harmonieuze projecten. De risico’s bleken voor aannemers vaak moeilijk te beheersen en nog moeilijker te prijzen. Het leidde tot hernieuw...

Afb. 1 Van strategische en operationeel Projecten, programma’s en portfolio’s vormen de kern van hoe organisaties hun strategie vertalen naar concrete resultaten. Ze werken samen om bedrijfsdoelstellingen te realiseren met behulp van verschillende methoden, technieken en governancestructuren. Hoewel elk niveau zijn eigen kenmerken en aanpak kent, zijn ze vooral effectief wanneer ze inhoudelijk en financieel goed op elkaar zijn afgestemd. Of het nu gaat om de lancering van een nieuw product, de implementatie van een IT-systeem of het behalen van een strategisch organisatiedoel: inzicht in deze structuren is essentieel. Niet alleen voor planning en uitvoering , maar ook voor budgettering, kostenbeheersing en investeringsbeslissingen . In deze blog bespreken we de verschillen en samenhang tussen project-, programma- en portfoliomanagement, met specifieke aandacht voor de rol van de projectbegroting. 📝  Project Een project is een tijdelijke inspanning om een uniek product, dien...

Afb. 1 Oorzaak en gevolg 🏫 Mijn dochter rondt momenteel leerjaar 10 af. ⚖️ Ze heeft onlangs een weloverwogen beslissing genomen om in leerjaar 11 en 12 te stoppen met Frans. Zij volgt al Frans onderwijs sinds leerjaar 1— een aanzienlijke investering. Waarom er dan nu mee stoppen? Omdat doorgaan haar doelen niet langer dient. 🟦⬜🟥 Frans leren is meer frustrerend dan vervullend geworden. Het kost tijd die zij liever besteedt aan vakken waarin zij plezier heeft en uitblinkt, en zij ziet geen betekenisvolle rol meer voor Frans in haar toekomst. De afwegingen kloppen simpelweg niet meer. Afb. 2 Klaslokaal 🤝 Zij heeft mijn volledige steun. Maar de reacties van volwassenen om haar heen waren een krachtige herinnering aan hoe diep de sunk-cost fallacy (de valkuil van verzonken kosten) in ons denken verankerd zit: “Maar je bent er bijna!” “Het zijn nog maar twee jaar.” “Na al die jaren kun je het net zo goed afmaken en het certificaat halen.” ⌛ Geen van deze opmerkingen ging over ...

Afb. 1 vergunningskosten Sta je op het punt om te bouwen? Dan is het slim om niet alleen naar je ontwerp en budget te kijken maar ook naar de kosten voor een vergunning . De zogenoemde leges,   verschillen namelijk enorm per gemeente . Soms betaal je een paar honderd euro, terwijl je elders tienduizenden euro’s kwijt bent voor precies hetzelfde project. H et blijft voor veel initiatiefnemers onduidelijk hoe de hoogte van de leges zich verhoudt tot de daadwerkelijke inspanningen en kosten aan de gemeentelijke zijde. 💬  Wat zijn leges eigenlijk? In de projectraming worden leges doorgaans opgenomen als een vast percentage over een bepaald grondbedrag, of als een vooraf bepaald vast bedrag dat dient als reservering voor de te verwachten kosten. Deze post wordt vaak beschouwd als een administratieve verplichting binnen het totale budget, maar de vraag rijst wat er precies wordt geleverd of uitgevoerd voor dat bedrag . Met andere woorden: welke werkzaamheden, diensten of toetsin...